Kriza je, nema posla, barem tako kažu. Nažalost, u našoj industriji to nije tako. Gotovo je nemoguće pronaći kvalitetne radnike, a da su pritom odgovorni i cjenovno povoljni. Jeste li se i vi susreli s takvim problemom? Ajde da ja vama ispričam priču o tome kako sam zapošljavao ljude na jednom svojem novijem projektu, pa će vam sve biti jasno…
Sve je krenulo 2.5.2012., nakon tradicionalnog praznika rada. S obzirom da je pao u utorak, naravno da su ljudi pospajali cijeli tjedan. Znate već kako to ide u Hrvatskoj. S obzirom da je dvoje novih zaposleno od 1.5., praktički nisu imali što raditi prvi tjedan, osim educirati se. I tako smo krenuli s pozivima tek 7.5. Sve je teklo glatko i sa puno entuazijazma od strane novozaposlenih, bar smo mi imali takav dojam. Komuniciralo se svaki dan sa potencijalnim klijentima i sve je šljakalo do trenutka kada je došao kraj mjeseca. Rezultati pokazuju sve pa je tako od 2 zaposlenih 1 zadovoljio, a drugi nije.
Stajališta sam da je u životu potrebno uvijek dati nekome drugu, a ponekad i treću priliku kako bi se dokazao na novom poslu, pa sam odlučio prebaciti tu osobu na drugo radno mjesto. S obzirom da je osoba u posjedu diplome i da je po struci zapravo magistar novinarstva, a trebao mi je netko za pisanje članaka na portalima i povremeni community management, smatrao sam da je ta moja ideja i više nego ok. Imat ću kvalitetne članke i osoba neće istog trena morati otići iz tvrtke. No, nažalost to je ipak bila kriva procjena. Sigurno se pitate zašto?
Tijek situacije je išao ovako: prvi posao, prvo radno mjesto i konfuzija u glavi. Kolega se zapravo sam doveo u stresnu situaciju jer prvi mjesec nije zadovoljio, a kako bi što prije došao do većih novaca počeo je doslovno “štancati” članke. Ok, zapitao sam se oko računice od 500 članaka mjesečno, jel moguće da netko napiše toliko kvalitetnih članaka po svim uputama koje su mu date. Naravno da nije moguće. Ne budi lijen i provjeri!
Ubacim tekst u alat za detektiranje prepisanih članaka (osobno koristim duplichecker.com i moram priznati da je odličan alat) i imam što vidjeti. Rečenice su bile sve do jedne prepisane. Šok, razočarenje, izgubljeno vrijeme i na kraju krajeva novci. A tako sam bio sretan što sam pronašao adekvatnu osobu za taj posao.
Ono što sam zaključio iz ovog događaja je da ipak pokušate vjerovati vašem instinktu prilikom zapošljavanja i da, ovo će zvučati možda loše, no ako ne moram zapošljavati muškarce s tek završenim fakultetom i bez ikakvog iskustva stvarno to ne bih ponovio. Žene su se ipak pokazale kao izvrsne kolegice koje su vrijedne i prepune pitanja koja ponekad živciraju, ali kako bi osoba profesionalno stasala mora postavljati milijardu pitanja, zar ne?
Par naputaka kako izbjeći da se to dogodi i vama:
- budite pažljivi kada zapošljavate studente, pokazali su se nepouzdani kod obavljanja ozbiljnijih zadataka
- pripremite kratak test s jednostavnim pitanjima koja ćete im postaviti vezano uz industriju u kojoj ih zapošljavaju
- bodujte svaki segment razgovora:
– ponašanje (rukovanje, gledanje u oči, agresivnost…)
– neobavezni razgovor o CV-u osobe (pokreti tijela i ponašanje puno će vam reći o osobi koju zapošljavate)
– kratak test (podijelite negativne bodove ukoliko osoba ne zna dovoljno)
– postavite pitanja o tome kako osoba percipira vašu tvrtku i što zna o vama (ukoliko ne zna ništa, slobodno ju prekrižite)
– završni dio razgovora (pitajte ju kako ona sebe doživljava i gdje se vidi u vašoj tvrtki)
– potegnite pitanje radnog vremena, godišnjeg odmora, plaće i sl., te inzistirajte na odgovoru (tu ćete najbolje vidjeti što potencijalni zaposlenik očekuje od vas) - prvih mjesec dana kontrolirajte svaki korak novog zaposlenika i pratite njegov napredak – nikad im ne vjerujte na riječ
- ukoliko imate tu mogućnost, uvijek zadužite drugog zaposlenika s iskustvom da nadgleda novu osobu
Ako imate još kakav savjet, slobodno komentirajte :-)
Foto: arinas74/Sxc
Zoran kaže
Vaš članak je čista diskriminacija, i vi ste nekad tražili prvi posao. Ako ste imali loše iskustvo s zaposlenjem takve osobe ne mora značiti da su svi takvi. A kako ste muškarac, jasno je zašto su Vam ženske osobe draže, i meni bi bile!
Filip Višić kaže
Ovo nije prvi put da sam se opekao na zapošljavanju muške osobe bez iskustva, bilo je više takvih situacija. Vjerujem da su muške osobe s iskustvom ipak zrelije i odgovornije pa je situacija potencijalno drugačija, ali one bez iskustva ja više neću zapošljavati.
Boris kaže
Poštovani Filipe,
koliko vidim iz tvog teksta (ispravi me ako griješim), zaposlio si mladog čovjeka koji je tek počeo radit te ga platio po učinku (vjerovatno mizerno) te se čudiš što je dečko “naštancao” gomilu članaka. Da li si ga educirao? Da li si mu posvetio dovoljno pažnje?
“prvo radno mjesto i konfuzija u glavi. Kolega se zapravo sam doveo u stresnu situaciju jer prvi mjesec nije zadovoljio, a kako bi što prije došao do većih novaca počeo je doslovno “štancati” članke.”
Meni je jasno da bi ti htio zaposliti Inoslava Beškera ali po cijeni studenta prve godine novinarstva ali znaš kako se kaže “if you pay peanuts you get monkeys ”
Ne bih se složio da su studenti nepouzdani, cijeli fakultet sam radio kao student po mnogim eminentnim kompanijama te se moji kolege također bili studenti. Svi su imali odlične rezultate.
Vidim da si uspješan i da znaš posao koji radiš ali ovaj članak ti je totalni bullshit.
lp,
Boris
Filip Višić kaže
Borise, nakon 5 godina školovanja, ja nikoga ne mislim držati za ruku, paziti i maziti… kopiranje članaka je krađa, jedan magistar novinarstva bi to trebao znati, pa koliko god on neiskusan bio, zar ne?
Boris kaže
A stav prema zaposleniku koji si iskazao je put ka kopiranju članka. Da li bi bio zadovoljan da je izbacio 2 vrhunska članka u 30 dana? Da li si mu to rekao? Da li bi to honorirao? Ako jesi onda se ispričavam.
Filip Višić kaže
Borise, krađa je krađa. Jel bi pričao to što sada pričaš kada bi ukrao auto u tuđem auto salonu?
Boris kaže
Nisi mi odgovorio na pitanje.
Filip Višić kaže
Mislim da to što smo ga držali duže od 3 mjeseca govori o tome koliko smo mu šansi davali i koliko smo se trudili oko njega.
Boris kaže
Onda je to u redu. Samo sam htio istaknuti da poslodavci imaju odvratan odnos prema novim zaposlenicima i onda se vade pod egidom krize i gore opisanih slučajeva. Osobno nisam imao, na svu sreću, takvih iskustava.